365betvip_365完美体育_365bet取款要多久到账深入贯彻落实全国、全省组织工作会议精神，坚持问题导向、目标导向、效果导向，以“三个结合”推动全市乡局级领导班子实绩考核落地见效，探索建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。 

坚持实绩考核与干部考察考核紧密结合。在乡局级领导班子实绩考核时，统筹进行干部考察考核，通过现场看，见人见事， “赛场选马”，既看“显绩”、观“潜绩”、考“实绩”，又听“其言”、观“其行”、察“其品”，把干部的政治品质、能力修养、日常表现、工作实绩考实评准，切实推进事业发展与干部成长互融互促。2018年上半年开展实绩考核调研，重点对乡镇、市直单位35岁以下干部进行了多维度、近距离考察，择优选出118名表现突出的优秀年轻干部纳入后备干部库进行跟踪培养和使用。 

坚持实绩考核与干部选拔任用紧密结合。把实绩考核结果作为干部任免的重要依据，特别是动议干部严把“实绩关”，凭实绩用干部，做到干部选拔使用向考核优秀、实绩明显、群众认可度高的干部倾斜，将工作能力强、实绩突出、群众公认度高的干部选拔交流到更能发挥作用的岗位工作。对不能发挥自身优势、不适应岗位的干部及时进行岗位调整或在班子内重新分工。2018年，对32名在三大攻坚战等重点工作和招商引资、信访维稳一线敢担当善作为、实绩突出、群众公认的干部进行了提拔重用。 

坚持实绩考核与干部严管厚爱紧密结合。2018年上半年，由市委主要领导对8名工作推进不力的科级领导干部进行了约谈提醒。同时，将干部现实表现和工作实绩作为确定每年评先表模对象的重要依据，让在市委重点工作中吃了苦、流了汗、出了成绩的干部得到真情关爱，着力建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。(来源：考核办)