当前位置：该区实行“谁办理、谁纪实”和“填审分离”制度，明确分管副部长、干部科、干部监督室和考察组职责，以干部科、考察组为主纪实填写《干部选拔任用工作全程纪实表》并署名，干部监督室负责审核全程纪实表的填写内容，无疑义的由记录人、审核人及分管副部长签字，有疑义的倒查核对原始材料数据。从初始人选的推荐到试用期满正式任职，划定每一环节的纪实主体责任，建立考核过程信息沟通反馈机制。
按照干部选拔任用工作操作流程，把动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节相关内容划分为10大项目35小项目并以“记台账”方式全覆盖纪实，内容与步骤一致、纪实与程序对应，确保履行程序不走样。实行干部选拔任用工作程序纠偏机制，实时动态分析全程纪实信息，对执行程序搞变通、不规范的，及时纠偏，对选人用人出现的违规行为，及时提醒纠正。
每个环节都突出纪实重点内容：在民主推荐纪实环节，看会议投票推荐和个别谈话推荐是否相对集中靠前，重点记载民主推荐得票不集中但被确定为考察对象的情况；在考察纪实环节，重点看是否注重干部德才表现和工作实绩，在考察过程中是否对群众反映的问题进行调查了解；在酝酿纪实环节，重点记载征求执纪执法部门意见过程中需要说明的情况，双重管理干部任免时主管方、协管方意见是否一致的情况；在讨论决定纪实环节，重点看是否坚持集体研究决定，到会的区委常委人数是否超过三分之二，表决是否以应到会人数超过半数同意形成决定；在任用纪实环节，重点记载任前公示期间信访举报的调查情况，破格提拔情况，受纪律处分干部处分期满后提拔任用情况，提拔领导干部配偶、子女及其他直系亲属的情况等。此外，对干部选拔任用过程中发生的影响干部使用的特殊情况和重要情况进行重点记载。
每批干部调整完毕后，及时收集干部选拔任用过程中形成的各类原始推荐测评表、干部考察谈话记录、重要问题的调查情况及结论、征求意见表等干部文书材料，因人而异生成目录并编号，形成专卷，做到“一人一目录，一人一盒子”。归档备查前，核查相关责任人是否都有签字确认，为“带病提拔”倒查提供依据。（信息来源 中国组织人事报 南组轩 潭组轩）
