当前位置：作为华中地区啤酒业最具竞争力的制造工厂，华润雪花啤酒上半年入库税金3936.8万元，同比增长29%；
人福成田药业公司，半年成为皮肤药业黑马……
融资难、招工难、成本上升……今年，在经济运行制约因素、困难挑战增多的严峻形势下，我市一批骨干老企业老当益壮，在转型升级路上稳步前进，逐步成长为冲击行业市场格局的老大、黑马，成为业界常青树。
景天的智慧，10亿元重金谋技改
论块头，已经是全省最大的棉纺织企业，7家下属企业，纺纱规模达到50万锭；
看实力，去年实现产值34.67亿元，销售33.39亿元，入库税金4500万元；
7月25日，走进“全省百强”——景天棉花产业集团，10万锭紧密纺扩规项目进入设备安装阶段，8月将陆续投产。
当前棉纺市场不景气，但企业依旧发展劲头足，上设备、忙扩规，出手大气。
员工却说，老板很“小气”。
“企业做这么大，不仅没有豪车，连公务接待车还是旧车。”由于车龄久了，空调不好使，坐在里面的集团副总经理黄文涛和记者一身汗。
“小气”的老板如何做大做强企业？
老总潘建培袒露心声：勤俭办企业、投资做实体，集聚财力扩规升级。
近年来，景天投入到技改扩规中的资金已近10亿元。
潘建培介绍，依托技术改造、提质增量、节能减耗，是增强传统纺织企业竞争力的关键。为实现节能减耗，景天不断对现有纺纱设备进行技术改造，淘汰落后设备和高能耗设备，并对各生产环节进行节电改造。今年1-6月，企业产量比去年同期增长8%，吨纱用电却节约近600度，企业生产用电总量与去年同期相比，不增反降。
“小气”老板还有大手笔，今年下半年，除了企业10万锭紧密纺全棉高支纱扩规项目外，景天制造园3000台剑杆织机项目也将投产，前者，将推动企业抢占高端市场，成为全省少数几家能生产60支纱的纺织企业之一；后者，是企业延伸产业链、进军织布业新领域的重要动作。
点评：技改，是企业向先进技术要生产力。节俭办企业，重金谋技改，是景天在行业低迷下依然能稳当老大哥的智慧。
产品升级，华润雪花的取胜之道
炎炎夏日，是啤酒生产和销售的黄金季节，华润雪花啤酒（天门）有限公司迎来了最忙碌的日子。
半年数据喜人：1-6月完成啤酒销量57800千升，同比增长17%；实现销售收入1.79亿元，同比增长33%；入库税金3936.8亿元，同比增长29%。
面对主要竞争对手青岛、燕京、金龙泉并购的地方啤酒厂的包围，当年的“小兄弟”华润雪花快速成长，无论是产销、还是品质，毫不逊色。
更重要的，这里已成为整个雪花啤酒布局华中地区的最为重要的工厂。
企业负责人表示，多亏了当年投入的3000万元。
2005年，华润雪花啤酒（天门）有限公司成立，自投产到2011年，虽然啤酒产销量每年以30%的速度增长，但利润增长幅度却十分缓慢，直到2011年，公司还处于盈亏边缘。
“瓶装啤酒不仅市场竞争激烈，而且利润薄。”企业负责人回忆，是留在狼群中肉搏，还是跃上更高平台，企业面临选择。
市主要领导多次到公司调研，指出：公司要想跨越式发展，必须走产品升级之路。
2011年，企业对市场策略做出了重大调整，决定启动“瓶改罐”，进一步提升产品档次，占领市场制高点。当年11月，企业投资3000万元，新上一条年产3万千升易拉罐生产线。
当年投产，当年见效。开卖罐装酒，企业一举扭亏为盈，走出了行业低价竞争的怪圈，使产品销售区域扩大到湖北、湖南。
2011年到2013年，公司利润年增长保持在40%，入库税金也从2000万元增长到5200万元。预计3-5年内，这条易拉罐线还将保持强大的市场影响力，为公司带来不少于5亿元的收益。
点评：走出低端，迈向高端，3000万元投入可换来5个亿的收入，是一种胆识，更是一种谋略。
攀大靠强，小药膏带来大收益
来到湖北人福成田药业有限公司，公司老总刘长国必定每人赠送一支“匹得邦”莫匹罗星软膏。
8月份，这一支小药膏的广告将登上中央电视台。
市场价仅20多元一支的药膏，短短半年间让人福成田收获6000多万元，市场份额仅次于生产同类药的药界大鳄“中美史克”。
谁曾想到，几年前这里还是一个靠吃老本的老药厂。
2013年4月，在365betvip_365完美体育_365bet取款要多久到账委、市政府撮合下，药业龙头武汉人福医药集团重组湖北成田药业开发区厂区，组成湖北人福成田。
背靠大树，资本、技术、人才、市场等要素如甘泉涌入企业。
2013年4月起，企业投资3000万元进行膏剂生产线改造，于今年3月顺利通过新版GMP认证。今年下半年开始，又投入1200万元对散剂车间进行改造。同时还将投资4800万元，新建抗肿瘤药物研发及产业化项目。此外，人福集团研究院还专门派出一个医学博士小组驻点人福成田开展新药研发。
今年，人福成田重点推出新产品“匹得邦”莫匹罗星软膏，并抓住中美史克产品断货机遇，迅速抢占市场。
2014年6月，公司实现当月销售额突破1000万元。
点评：海洋中，有一种小鱼总跟着鲨鱼，既填饱了肚子，又可以摆脱危险。企业善于攀大靠强，定能畅游。
住机遇，老牌服企开启经营新模式
如果你在天猫网购时，无意间看到了宇豪男装、超级宝贝等越来越多天门企业的旗舰店，不必惊讶。
不必惊讶，是因为经济下行倒逼企业发展，我市不少企业正在以不同的方式扩大企业影响力，到激烈的市场竞争中“冲浪”。
佑琪制衣，市内老牌服装企业，过去在外贸市场如鱼得水。但2008年以来，由于经济危机冲击，加上人民币升值、原材料涨价、工资成本大幅增加，以贴牌为主的企业面临着生死存亡的考验。
佑琪制衣转战内贸，在全市率先开启“电商模式”，成立了电子商务中心，在天猫开通了宇豪旗舰店，实现一键代发、B2C模式，同时在阿里巴巴上开通了网上批发平台，实现B2B模式。为配合电子商务的发展，企业还改造建设了4000多平米的仓储中心，并与物流公司建立了合作关系，保证物品安全、快捷到达消费者手中。
“网上冲浪”为企业带来了什么好处？老总董文平兴奋地说，预计今年宇豪男装品牌网络销售将达到3000万元。
点评：市场洗牌，如大浪淘沙，只有破浪前行，抓住市场机遇，才能赢得生机。（信息来源 天门网）
