江苏江阴是一个位于长三角的县级市,工业和制造业发达,海内外上市公司多达35家,“江阴板块”也由此驰名全国,被誉为“华夏A股第一县”。追溯江阴企业的辉煌之源,在于当地企业家在引才视野上,放眼全球,高瞻远瞩;在引才策略上,八仙过海,各显神通;在引才机制上,活引活用,大才大用,有力擎动企业转型升级和创新发展。
规划引才——
立足行业前沿引进国际尖端人才
远景能源创造性地与某国际着名咨询公司联手,量身定做了“远景人才成长与发展体系”,瞄准行业国际精英,引进尖端人才。吸引某着名上市公司人力资源总监加盟,专司体系运行与人才开发,在全球范围内启动“远景百人计划”,引揽顶级技术和管理人才。面向丹麦着名风电企业,以及西门子、麦肯锡、摩根斯坦利、通用电气等国际知名企业,成功引进丹麦LM公司前技术总监Peter,前三星锂电池首席科学家中岛润二等10余名高端人才,2人先后入选国家“外专千人计划”。凭借强大的人才优势,远景能源迅速占据了低风速风机、海上风机、智慧风场管理的技术前沿,实现裂变式发展。
飞地购才——
整体收购海外高端研发机构
世界船舶市场竞争激烈,硝烟弥漫,为了占得先机,扬子江船业想出了一条通过整体收购海外高端研发机构,跨地域、大手笔引进人才的捷径。
不仅斥巨资控股新加坡CS Marine设计公司,还投资6000余万元在上海购买整幢设计大楼,采取“一锅端”的方式,扩充了一支由100余名船舶专业设计师组成的产品研发队伍。通过“拿来主义”的高端收购,迅速提升了企业研发能力,得以涉足以往不具备设计能力的船型,设计性能更加优越和节能环保,从而一举打破韩国在超大型集装箱船领域的垄断局面,成功切入欧洲船舶设计市场。这种“飞地购才”的方式,虽然前期投入大,但收效立竿见影,实现了人才不入国门即为我所用,在短时间内就形成了人才技术优势。目前,公司自行研发的散货船牢牢占据了世界市场,订单源源不断,船东遍布英国、挪威、韩国、印度等国。
名校揽才——
嵌入大学锻造人才培养使用链
受地处乡镇、属于传统纺织行业等因素制约,海澜集团曾苦于“人才难引、引后难留”,痛定思痛,倾力推出“凤凰计划”,旨在招聘名校优生。他们主动与武汉大学、四川大学、吉林大学、厦门大学、南开大学、东南大学等诸多国内名校,建立了战略合作关系,不断扩大企业知名度。
通过五期招聘,经由集团老总亲自面试,共引进540余位名校毕业生,作为“凤凰学员”来使用培养。公司成立了企业大学“凤凰商学院”,将“凤凰学员”纳入公司选拔录用、培训培养、使用开发等人才管理体系,通过悉心栽培,让“凤凰学员”在短短几年时间内就得以成长,脱颖而出,成为“海澜之家”等知名品牌的骨干力量。
和睦感才——
温情关怀留住优秀人才
作为一家电子企业,新潮集团巧妙地把“温情关怀”作为人才战略的重要环节,积极推崇以“和睦”为主题的企业文化,重视在项目合作过程中,以和睦文化感动优秀人才,吸引他们加盟。
台湾专家梁志忠,就是受到这种文化的感召,关掉在台湾经营红红火火的半导体公司,担任公司的技术总监,实现了新的人生价值;美籍华人李维平博士、台湾专家梁新夫博士,同样放弃原有优越的工作条件,选择来到新潮这个新平台上发展,双双入选国家“千人计划”。公司对从台湾、新加坡、马来西亚、美国、日本等地引进的才俊,在工作上支持,在文化上包容,至今没有一个人才自动离职,最早的已经在企业落地生根10余年,为新潮集团占据世界电子封测技术的领先地位,作出了重要贡献。
平台留才——
营造“无忧”环境驱动创新
学有专攻的赵霞,就读于南京航空航天大学“测试计量技术及仪器”专业,在取得博士学位后,进入法尔胜博士后科研工作站做博士后。进站期间,她专攻国家重点科技项目“智能缆索开发”的研究,获得实用新型专利7项,申请国家发明专利3项、国际PCT专利1项。
企业高层慧眼识英才,敏锐地发现了赵霞的宝贵价值,于是想方设法挽留这位难得的人才,让赵霞出站后继续在法尔胜工作,并聘请她担任技术研发中心智能结构研究室主任。公司不仅给予她5万元优秀博士后奖励,还发放了40万元安家费,并且不计利息向其提供20万元借款,为她解决购房首付款。
赵霞不孚重望,在国际上率先将光纤光栅传感器成功“植入”桥梁缆索,开发出自身可感知索力的神奇的智能缆索,解决了困扰桥梁行业多年的特大桥梁健康监测问题。这一成果,已经成功应用于荆岳长江公路大桥和京杭运河泗阳大桥。(信息来源 中国组织人事报 罗卫国)