当前位置：8日，乘坐凌晨的飞机赶到天门的冯仑，在天商大会上作压轴演讲，他向全体参会人员解读了创新的天空是怎么样子的，分享了企业家精神，他认为，企业家精神最重要一点就是使命感，“要把别人的事当自己事，自己的事不当事”。
创新改变了整个世界
冯仑说，最近在中国企业界谈得最多的一个词就是“创新”。最近几年来，我们的生活和世界发生了非常大的转变，比如说用手机，你可以买任何东西，坐在马桶上可以给远方的人送礼，如果有困难还可以找到人帮你跑腿、帮你挂号、帮你代写检讨……在网上，可以办到的事远比想象的多。
我们可以看到，去年“光棍节”，“淘宝”1天的成交额就是531亿，今年估计会翻番；我们可以看到，现在进百货公司逛也不过是看看而已，全球百货公司的零售业面积缩减10%到15%；我们可以看到，现在吃饭都吃成文化，在北京卖煎饼果子的年轻人，用互联网让“粉丝”帮助他卖，起了个名字叫“皇太极”，结果这家煎饼果子店现在估值2亿人民币；我们可以看到，现在可以白天吃澳州的帝王蟹，晚上喝新西兰的水；我们也可以看到，前天东升（陈东升）和王石在这里晚上的活动，我在（微信）朋友圈看到了，仿佛身临其境，感觉自己前几天就来到了天门；我们也可以看到，以后生孩子可能要从“电饭锅”里出来了，为什么呢？全球最领先的基因公司——华大基因公司正在研制生产人造子宫，公司的董事长告诉我，以后人工可以受孕后，（受精卵）不用再放进子宫，只要放进一个大小像电饭锅一样的人造子宫里，10个月后揭开盖子，直接叫停！这件事是不是不可能呢？很有可能。人工辅助生育，也就是试管婴儿，在中国目前已经超过40万余人。
另外呢，我们也可以看到，汽车可以不烧油了，坐飞机买了保险不用担心出事了，一礼拜可以盖20层房子……所有这些我们未曾想到的事情，今天都发生了。
这些故事的背后，都有一个核心的人，就是创造者、发明者、推动者、引导者，他们都有一个统一的身份，那就是企业家。
企业家精神最重要的一点——使命感
冯仑说，企业家改变了我们所有人的生活，让我们离美好生活的梦想越来越接近。但是我们想过没有，这些企业家为什么会创造这些？他们凭什么去做这些事情？那就是我们今天看到的，在创新这条道路上，企业家精神最重要的一点就是使命感。
使命感非常重要，重要到什么程度呢，就是没事找事，把别人的事当自己的事，自己的事不当事。
马云说“让天下没有难做的事”，一般人只是想自己没有难做的事就够了。让别人、让天下人都没有难做的事，用古人的话讲，当是“肉食者谋之”，是庙堂之上的领导者管的事。一个老百姓想让天下没有难做事，这需要多大的宏愿、多大的力量、多大的使命？于是他把自己的事不当事，天天在外面跑，这就是使命感。就像许多优秀的共产党员，水灾来了过家门而不入，把别人的母亲背走了，这都是有使命感的人。
我们发现在很多企业家身上，都有这种使命感。东升董事长的“让天下人健康幸福”，王石董事长的“建筑美好生活”，华大基因董事长的“要让中国消灭遗传病”等等，这都是使命感。
有这样使命感的人，他们把别人的事，特别是客户的事、天下的事、朋友的事、大家的事当自己的事。所以，大家看到了马云。马云在他还是“屌丝”的时候，有二件事成就了他的今天。一件事是考4年大学没考上，他坚持了，这就是毅力，对文明追求的一种自我鞭策；一件事是：马路上有偷井盖的，他能够站出来痛斥那些害人的人，这是一种正义的精神，对文明的向往和追求。有了这份使命感，他在开办公司一无所成的时候，到长城做了一个宣誓，发誓要办一个全世界最伟大的公司，今天大家看到了结果。所以，企业家精神第一条就是使命感，今天大家所作的天商宣言及陈东升会长的发言，也同样具有这种强烈的使命感，这就是伟大的企业家成功的开始。
企业家精神第二点，就是有一些小小的梦想
冯仑说，小小梦想很重要。现在我们社会已经进入到一个新的时代，从消费的观点看，也进入了一个小时代，带来了很多小小梦想可以改变世界的机会。
那些宏大叙事可以引领我们前进，但小小梦想，可以改变我们身边的点点滴滴，甚至改变世界，比如说微信技术的发明，就是小小一个工程师的小梦想，由此，改变了我们的整个交往模式，以及社会形态。
美国一个喜欢看球赛的年轻人，因为发现在球场附近找不到住宿的旅馆，萌生了“谁家有空房子，我们付点钱就可以住，那以后不就方便了吗”的想法。这是一个多么纯粹、多么简单的想法！但就是这样一个小梦想、小愿望，催生了一个非常有趣的创业故事：他办了个网站，让人家把多余的房子拿出来放在网上，他出钱来租，还真有人把房子（信息）放上去，由此，他得到了他的方便。他想到：我方便了，也可以让别人方便啊，干脆我把网站做大，赚点佣金，不仅可养活我自己，以后我到哪玩都不用愁。他的想法，开始都是非常点滴的兴趣，甚至是利己的一些小事情。就这样，这家公司越做越大，成了美国最大的房屋短租公司，目前在他手上有60万间房，每天成交15万间，公司估值达150亿美元。这就是创新，非常有意思的创新。
还有，在北京万通的楼下有一家五味餐厅，它租了我100多个平米，不到10个月收回成本，我找到它的老板，问他为什么这么赚钱。他告诉我，他专门研究编写了一个叫“码农”的软件，就是把菜单晒在网络上，顾客一键支付、一键订餐。现在这家餐厅80%的业务都是通过预订，节省了人工，提高了质量，改善了服务，这个管理软件，也是一种创新。我要讲的意思是，创新并不是遥远的，也不是一开始就是很宏大的愿景，只要有企业家的精神，有小小的梦想，敢于去尝试，敢于作出一点牺牲和冒险，你就会成功。
再比如讲，有个台湾的电影演员，喜欢做油笔，不停地做，做得倾家荡产，最后终于到大陆打开了市场，他成功了，变成了一个很好的企业。所以我们不要拒绝自己内心小小的梦想，不要把自己的兴趣挡在门外，也不要过于听老师和领导者的“这也不行那也不行”，这是创新很重要的一个部分。
企业家精神还有重要的组成部分：冒险精神
冯仑说，我们知道，创新是需要冒风险的，这也是企业家一个重要的组成部分。前几天，我在网上看到一个视频，一个企业老总因为陷入到一个债务危机，被逼跳楼。肯定他之前也有小小梦想，也有创新，但失败了。
我记得有人跟我讲过温州的一名企业家，在他遇到危机破产的时候，拿生命来承担责任。这是一种诚信精神，这个诚信对于民营企业来说，他最后的代价就是生命，实际上，他是诚信的。只有那些赖账、找政府闹事的人才是不诚信的。我们看到民营企业的老板，有跳楼的，有在汽车里烧死的，有被打死的，这都是我们创新道路上必须要具备的勇气、力量。
一个民营企业家不仅要有伟大的使命感，创新的思路，他还要有责任和担当，这个责任和担当，有句话叫“勇于牺牲，敢于胜利”。今天我们这些企业家，他在创新的时候是“敢于胜利”，在他跳楼的那一刹那是“勇于牺牲”，这是伟大的企业家。所以，今天我们来谈企业家的创新，我们不仅要注重他的使命感、价值观，关心他的小小兴趣和个人爱好，更重要的一点就是要给企业家创造一个好的环境，要让他们在“敢于胜利”的过程中，在“勇于牺牲”的精神拼搏当中，尽可能少付出一些本不该付出的制度性、社会性、非市场的代价。
在残酷的竞争中激发创新的动力
冯仑分析，目前，从创新研发的所产生的科研成果和专利数量，以及专利成果转化为商业运用的数量这两个指标来看，民企远远高于国企，民企产生专利的数量也是国企的一倍。这充分说明，创新的制度环境，民营远远高于国有。这是为什么呢，原因非常简单，是因为竞争。
竞争是多么残忍，只有民营企业才能体会。现在全国大概有3000万家民营企业，每年注册的民营企业也有几百万家，民营企业能活到5年以上的不到7%，活到10年的企业不到3%，优秀的企业不到1%，那么能够活到20年、30年的企业，那是非常非常之少的。今天我们看到成功的马云，但是我们不要忘了在竞争的残酷环境中，大量的企业是失败的，正因为有激烈的竞争，才有创新，民营企业在竞争的环境下成长，所以具备创新的动力。
我们再看看美国，2008年金融危机，雷曼破产了，这家历史上百年的公司，处理“尸体”的快速令人惊讶，不到一星期雷曼的牌子都没有了，这同时也意味着创新再生的能力更快。到现在，如果到美国，好像地球上根本没有这个公司曾经存在一样。
在不同的制度环境下，民营企业的“尸体”处理得很快，但国企的处理起来就非常难，这也是他创新乏力的根本原因。所以竞争很重要、竞争很残酷，但也给了我们再生的能力、发展的动力、创新的力量，所以民营企业在这样一种生存环境下，我们有一个使命，有这样一种幸运，我们有创新的条件。正因为有创新的条件，我们应该发展得更好，要比一般的企业好，比国企好，比外国企业好，比全球最好的企业也要领先。只有这样，中国的民营企业、企业家精神才能在我们中国本土扎扎实实地生长，才能在竞争中成为创新的主体，成为“中国制造”转化为“中国创造”最伟大的动力。
最近，我们还要看到一个小小的变化，这两年到工商局注册的数量急骤上升，考公务员的数量在不断下降。为什么呢，那是因为创新能够实现价值，满足兴趣，完成使命，创造奇迹，丰富自己的人生。只要工商局注册的企业在增加，我们相信未来会有更多的马云、陈东升和王石。
冯仑最后说，今天，我们来到天门，开天门、立天商、赢天下，打开天窗，看见创新的天空，发扬民族企业家特有的创新精神，立足本土，发展我们的事业，在制度环境不断改善的过程中，乘势发展自己的事业，把企业做好。只有这样，我们才称得上好的天商，被人尊重，走到哪里都成为响当当的天门人！（信息来源 天门网）
