把实践一线作为培养历练干部的最好阵地。在参与中心攻坚任务中育。在经济发展重大项目、维护稳定重要任务、阶段性重大活动中，优先抽调优秀年轻干部。近年来，省委组织部先后选派30名副厅级后备干部、10名处级干部到“5·12”地震、舟曲县“8·8”泥石流重大灾害相关县区挂职3年。省、市、县每年安排一批年轻干部进行为期1年左右的信访岗位锻炼。在基层艰苦复杂环境中育。2013年底，从省市县机关单位选派2234名年轻党员干部到贫困村、后进村担任村党组织第一书记（书记、副书记）。在下派挂职中育。选派优秀年轻干部到乡村、扶贫开发、民族地区、急难险重、社区服务等“五个一线”挂职锻炼，在挂职期限内制定工作责任目标和量化考核标准。近年来，参加“五个一线”锻炼的年轻干部达2900多人。

把那些经受考验、实践证明各方面比较成熟的优秀干部及时发现出来、合理使用起来。及时发现识别。注重近距离考察了解干部，在完成重大任务、应对重大事件中发现识别；注重从日常工作中考察了解干部，通过年度考核、日常考核、谈心谈话、参加民主生活会、开展中心工作等发现掌握一批优秀年轻干部；注重从普通干部群众和乡语口碑中了解干部。适时提拔使用。对经过长期考验、基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，及时提拔使用；对工作成绩突出、各方面比较认可、实践证明较为优秀的，适时提拔使用；对发展潜力大、成长进步较快、整体素质高的，打破隐形台阶，大胆放到重要和关键岗位。构建常态选拔机制。强化党组织选拔使用优秀年轻干部的主体责任；各级班子成员调整补充人员时，统筹考虑优秀年轻干部配备；加强后备干部队伍建设。

将“三严三实”贯穿年轻干部培养选拔全程。结合年度考核、平时考核、实践锻炼考核、岗位目标责任制考核、参加指导民主生活会、工作调研等，及时了解掌握年轻干部各方面情况，对有问题的早提醒早打招呼。建立领导干部与年轻干部联系谈话制度，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒告诫，指出努力方向。对了解掌握的年轻干部身上存在的突出问题，要求干部拿出具体整改意见，安排分管领导、所在单位党委（党组）做工作，组织部门加强督促，确保问题解决。同时，定期与不定期到年轻干部任职单位了解其工作、生活情况，帮助解决存在的实际困难和问题。（信息来源 中国组织人事报 干组轩）