在华西，我们感觉不到这是传统意义上的农村。我们看到的是这里的繁华与昌盛，我们感受的是这里的富裕与文明。华西向我们生动展现了中国社会主义现代化新农村的美好前景，华西向我们生动展现了中国农民自立更生的伟大力量。挂职期间，我们被华西的成功实践震撼着感动着，对华西的宝贵经验探索着思考着……
发展村集体经济是第一要务
建设社会主义新农村关键在于发展壮大村集体经济。华西由建村时欠债1.5万元的穷村，发展到亿元村，到十亿村，到百亿村，到2012年突破500亿元、村级可用资金30亿元、村集体净资产160亿元的全国首富村，创造了中国农村集体经济发展的一个又一个奇迹。在发展历程中，华西累计实现营业收入4000亿元，累计向国家纳税70亿元。华西为什么50多年红旗不倒，村集体经济实力逐步壮大，并且几乎没有走过弯路？究其原因就是做好了四篇文章——“艰苦创业”、“创新思路”、“抓住机遇”、“统筹兼顾”，迈出了具有历史意义的四大步：“70年代造田”，成为农业样板村；“80年代造厂”，实现农村工业化；“90年代造城”，实现农村城镇化；“21世纪腾飞”，实现农村现代化。形成了“三集中”（工业、居住、农业相对集中），即“南有钱庄（工业经济区）、中有天堂（村民生活居住区）、北有粮仓（农业科技示范区）”的社会主义现代化新农村的格局。
　　艰苦创业求发展。发展村集体经济等不来、要不来，只能靠艰苦奋斗干出来。早在建村之初，华西研究制定了十五年发展规划，在十分艰苦的条件下，华西人起早贪黑，冒严寒、战酷暑，肩扛手推，白天搞田间管理，晚上平整土地，兴修水利，大力发展农业生产，仅用了7年的时间，硬是重造了华西的田和地，实现了亩产一吨粮，建成了一个农业的样板村。华西在大办工业阶段，和其他创业者一样，也遭遇过资金、原料、设备、人才、技术、管理等多方面的困扰，品尝过被人瞧不起的滋味，经历过市场如战场的严峻考验，在意想不到的困难、挫折、痛苦面前，凭着坚韧、执着、顽强的精神，寻求突围，实现了农村工业化。当华西制定新的发展规划，提出实现“三化三园亿元村，打造城镇化新农村”新目标时，时任支书吴仁宝带领一百名党员和村民代表，来到南京雨花台革命烈士纪念碑前，庄严宣誓：“苍天在上，大地作证，我华西村一百名党员和村民代表有难共当、有福同享，决心苦战三年，目标一亿元。谁若三心二意，老天不容，百姓不容……”宣誓完毕，吴仁宝哭了，他身后的一百名党员和村民代表也哭了。华西就是这样以“气吞山河”的雄心壮志，一心一意求发展，一步一个脚印地实现跨越发展，使农业小村变成了工业强村，农民变成了工人，乡村变成了城镇。有条件不发展没道理，没有条件创造条件发展才是真道理。华西就是创造条件来发展的，哪怕上世纪60年代最困难的时期，也不伸手向国家要一分钱，相反，还一直倡导向国家多缴爱国粮和爱国税。
　　创新思路谋发展。思路创新，黄金万吨。华西的发展之路实质是一条敢闯新路、超前俱进的发展之路。华西有很多制度和规矩，但抓发展从来没有思想禁锢和条条框框。在加快发展上，始终做到先人一拍、快人一步、高人一筹。在全国农业学大寨的年代，华西就提出了“农业起步，工业致富”的发展思路，冒着风险，排除干扰，办起了小工厂。80年代在全国推行“包产到户”的时候，华西将农田集体承包给少数种田能手，绝大多数劳动力则转移到工业上去。在全国掀起乡镇企业改制热潮时，华西已经把传统的集体经济平稳地过渡到了“股份制新集体经济”，不仅公司股票成功上市，而且创办了外资企业和中外合资企业，大力发展了私营企业，实现了多种经济成分并存的混合型经济。在有关部门明确提出“抓大放小”时，华西根据本村实际，提出了“一手抓大放小，一手抓大扶小，必要时还要抓小放大”的改革思路。对关系华西经济命脉的大企业抓住不放，深化改革，提高效率；将一些效益较差的小企业转给私人经营；对有发展前途的小企业，则在资金、人才、技术等方面加大扶持力度，增强他们的竞争力；对原来准备投资的大造纸厂和炼钢厂，则果断“放”掉，让外商投入，华西只用土地和配套的水、电、气入股，以减少风险。华西的特色思路，使大中小企业形成了竞相发展的新局面。新世纪以来，华西凭独特的转型思维，经济发展实现了“传统向现代，体力向脑力，数量向质量”的转型。现在，华西追求的不再是经济的总量，而是质量；不再是销售额和GDP，而是利和税；不再是百亿企业，而是百年企业。
　　抓住机遇快发展。机遇客观存在，但它钟情于捷足先登者，垂青于视野开阔之人。1992年，深圳特区报连续发表了8篇评论文章，华西以高度灵敏的市场嗅觉，判断经济加速发展的浪潮已经到来。经济大上，原材料必定吃紧涨价。华西果断决策，大量吸收个人资金入股，加上自有流动资金，购进大量钢、铝、铜原材料，不到两个月时间，仅原材料就净赚了一个亿，为华西的快速发展打下了坚实的基础。90年代末期，华西又紧紧抓住经济高速发展带来的机遇，集中华西的优势企业，争取上市，1999年代码为“000936”的中国农村第一股华西村股票成功上市，共筹资2.9亿元，这笔巨资助推了华西经济的快速发展。华西抓住中国加入WTO的契机，将华西一千多个品种、一万多种规格的产品，注册了“华西村”牌和“仁宝”牌商标，二十多家骨干企业通过ISO9002国际标准质量体系认证，拿到了走向国际市场的通行证。2003年，华西注册资金一亿元，成立华西国际贸易公司，建立网站，接通信息高速公路，将华西所有企业、近万种产品全部上网，使华西经济一举跃上网络和电子商务经济的高平台，和亚、欧、美50多个国家进行网上交易，外贸成交额连年翻番。2003年，面对国家对经济的宏观调控，华西因势利导，实行新投项目“急刹车”，技改项目“开稳车”，现有项目“开快车”，华西的经济不仅没有受影响，反而突飞猛进。新世纪以来，华西又紧紧抓住国家有关政策向私营企业开放的机遇，大举向现代服务业进军，创造了骄人的业绩。目前，华西的三产业已占华西经济总量的60%。
　　统筹兼顾促发展。2004年，胡锦涛提出“两个趋向”的重要论断：在工业初始阶段，农业支持工业的趋向；在工业化达到相当程度后，工业反哺农业，实现工业与农业协调发展的趋向。纵观华西发展之路，华西始终在实践和发展着这个重要论断。华西靠农业起家，农业带动了工业，工业发达了，又用工业的积累不断增加农业的投入，先后建成了万亩农林科技示范园、现代高效农业科技园，实现了农业规模化、集约化、商品化经营。农业和工业是第三产业发展的基础，尤其是工业，为华西的旅游业、现代物流业、金融投资等三产业奠定了雄厚的资金基础，带动了华西现代服务业的飞速发展。华西一方面抓传统产业的技改提升，陆续关停了8家能耗高、效率低的工业企业，通过设备改造、技术创新、自主研发等措施改进提升传统产业，另一方面，以“有所为，有所不为”的原则，打造第三产业，逐步达到了“五大效应”（华西不靠海，却拥有了海运，发展了海工；华西不靠城，却把金融投资办到城里，把项目建在城里；华西不靠山，却做起了煤炭交易，搞起了矿产资源投资；华西不产棉，却设了棉花仓储，办了交易中心；华西不卖粮，却参与了农产品交易，建设了农商城），形成了“三大亮点”：金融服务产业由小变大，资源开发从无到有，海工海运从国内到国外。华西的产业既能“引进来”发展，又能“走出去”转型。现在华西的一二三产业相互补充，相互促进，浑然一体。华西的村集体经济占经济总量的93.8%，华西在培育顶天立地的大集团的同时，又注重发展铺天盖地的私营经济，催化私营经济发展，先后建立的“个体工商户一条街”和私营工业园，年产值近20亿元，实现了“公有私有‘双富有’”。
致富人民是第一责任
　　建设社会主义新农村的目的是幸福人民。因此，三农问题实质上是带领人民共同富裕的问题。华西把发展壮大集体经济作为第一要务，把致富人民、幸福人民作为第一责任，实现了集体和人民共同富、健康富、长期富。华西向世人展示了中国现代农民的幸福生活：家家住别墅，面积小的400多平方米，大的600多平方米；家家开小车，少的一辆，多的三辆；家家有存款，少的200万，多的上千万。华西没有暴发户，没有贫困户，家家都是富裕户。
　　不断增加生产性收入。发展现代农业，充分挖掘农业内部的增收潜力，是华西增加农民收入的一条途径。建立大华西后，华西重新定位农业，以现代工业的理念谋划农业，以现代工业的生产方式组织农业生产。按照统一规划、统一规模经营、统一效率管理的原则，把分散的农民组织起来，把分散的农业生产整合起来，在改善生产生活条件的同时，增加农民生产性收入，实现生态效益、经济效益和社会效益的统一。
　　不断增加工资性收入。华西在村级经济快速发展中，积极创造充分就业机会，让农民在转移就业中实现增收。华西123家企业提供近三万个就业岗位，让村民洗脚离田，成为上班族，转移到流通、加工和服务业领域，向二、三产业要收入。华西积极营造浓厚的创业氛围，鼓励村民自主创业、艰苦创业，先后扶持三百多家个体私营企业发展壮大，为农民增收开辟了新的渠道。
　　不断增加资产性收入。华西村民衣食无忧，手里闲置资金比较多。为了把闲散资金利用起来，使资金变资本，在统一经营中实现裂变式增值，华西在分配上有一个“两限制”的分配机制：一是限制现金分配，鼓励入股积累；二是限制消费，确保“三足”（国家一头，依法缴足；集体一头，积累留足；村民一头，保证生活富足）。有了集体积累，既能增强抗风险能力，又能增强向心力和凝聚力，更能促进华西的可持续发展。所以，华西规定村民每人每月领取50%的工资作为生活费，其余50%存在企业作为流动资金，到年底一次性兑现。华西的奖金比工资高三倍以上，由于奖金跟着业绩走，个体差异较大，村里规定所有奖金20%到年底以现金发放，80%转个人股金。华西的股金分红严格依股计提，保证了村民收入在资产的不断增值中，每年以较高的速度增值。
　　不断增加保障性收入。华西把完善社会保障体系作为造福村民的实事来抓，村民年人均福利分配近十万元。老年人每月领取退休金，小孩免费入托入学，村民小病不出村，就地医治，大病重病由村给予统筹补贴。村民享受口粮补贴，职工可获得送股。对拆迁农民，坚持“拆进不拆出”的原则，对拆迁房屋按面积及折旧程度给予货币补贴，为其统一建造公寓房或别墅，并代为搬迁，或者村民自己搬迁，村补贴搬迁费。
提升村民素质是固本之策
　　50多年来，华西始终坚持把提高村民素质作为强村之本。华西提升村民素质的做法与发达的经济、富裕的生活一起成为华西引人注目的亮点。
　　理想信念聚民心。华西坚持思想政治工作与经济工作齐头并进、融为一体成为一贯制。他们坚持以理想信念教育为核心，以唱响共产党好、社会主义好为主旋律，引导村民把自身幸福、集体命运和国家的前途紧密联系在一起，把对党、对社会主义的朴素感情转化为听党的话、跟党走的坚定信念。他们结合不同阶段的发展实际和村民的思想实际，组织村民认真学习贯彻党和国家的大政方针和省市的重要精神，在思想上和行动上始终与中央保持一致，始终坚持华西特色和优势，在与时俱进中把握正确发展方向，实践了“坚持基本原则同向，发展集体经济同心，实现共同富裕同德，加速现代化建设同步”的建村誓言。他们先后提炼形成了华西精神、村歌、八项规定等一系列村规民约，运用全国独一无二的精神文明开发公司，广泛开展“六爱”（爱党爱国爱华西，爱亲爱友爱自己）、“三史”（个人成长史，家庭变迁史，村厂发展史）、“双思”（富而思源，富而思进）等特色教育活动，起到了提升境界、凝心聚力的作用。
　　教育培训强素质。提高劳动者素质的途径在教育培训。在教育方面，华西对考取中专和大学的予以奖励，对回村知识青年发给自学经费，选拔青年到高等院校深造，到国外留学。华西每年组织35岁以下的年轻人到贵州省开阳县的川洞村，与那里的农民同吃同住同劳动，促使他们更加懂得珍惜，更加坚定意志。在培训方面，已从过去的扫盲、文化补习班转为全员技术培训。华西制定了激励本村和外来职工用知识技术创造财富、改变命运的奖励措施。村里区分不同的对象和层次，开设了机械、纺织、英语、电子计算机等不同的大专班，青壮年受训率达100%，逐渐完成了村民从体力型到智力型劳动者的转变。他们严格岗前培训和师徒帮带制度，保证了职工安全生产、有效生产和文明生产。在培养方面，华西坚持以用为本，边使用边培养。吴仁宝常讲，小才大用最为有用，大才小用基本没用，量才使用人人有用，育才待用关键在用。在华西，无论是管理人员、技术人员还是普通工人，无论是本地人还是外来工，只要肯上进、有追求，都能得到重用，从而充分激发了人才潜能，使一些原来不懂现代科技、现代管理的人，能自如地把好一个关口、驾驭一个企业。近几年，围绕创新创优创效设立的科技创新奖发放奖金近亿元，20多岁就担纲实验课题、担负重要职责的不下100人。
　　道德诚信树村碑。小胜靠才，大胜靠德。“德”是华西立村之本、治村之策。华西的建设和发展始终贯穿和体现着中华民族的传统美德，不断吸纳时代精神的进步要素，形成了具有华西特色，符合华西村情，为华西人所接收的道德价值体系。村里先后树立了“二十四孝”、“三请诸葛亮”、“孔子像”等建筑与雕塑，用蕴含其间的传统美德教育村民。华西人在家庭和睦、邻里团结的氛围中保持健康积极的生活方式和心理状况。随着市场经济活动的不断增多，华西把诚信作为第一品牌来打造。早在1991年华西就提出“华西人绝不允许骗人家，宁愿让人家骗。但要提高水平，尽量少被人家骗”。从2008年起，华西每年举办诚信节，在全体村民和企业职工中开展诚信专题教育，表彰诚信典型，查找诚信方面的不足并制定落实整改措施，促使华西人遵守“讲信誉世界第一”的承诺。坚持做到“三真”（真话，真品，真价），让国内外客商从中感到从商的最高境界——社会责任感。在多年的市场经济搏击中，华西以至诚至信的良好口碑，收获着丰厚的经济效益和社会效益。
　　发展文化展新风。华西的文化活动主题鲜明，丰富多彩。走进华西村，到处感受到浓郁的文化气息。公园里雕塑有雷锋、焦裕禄等英雄模范人物；广场上安放着催人奋进的华夏第一鼓；展厅内陈列出反映全村好人好事的图片；广播中天天传出高亢激越的村歌。精神文明开发公司把华西故事作为主要素材，作成画，写成歌，编成剧，将崇尚科学、尊老爱幼、邻里和睦、移风易俗、遵纪守法、热心公益、勤劳致富、守法致富等行为规范，订成规，立成约，印成书，反复宣传，使村民在潜移默化中受到教育和感染，形成推动发展的强大精神动力。华西特色艺术团，总是能够对村民编排出许多具有针对性的，并且寓教于戏、寓教于乐的好节目。以弘扬团结为主题的锡剧《将相和》，全年要演出数十场；以艰苦奋斗为主题的大型史诗剧《华西人》，每演出一次，村民就会深刻感动一次……结合折子戏《陈三两骂堂》，探讨群众眼中的“清官”，进行干部勤廉大讨论，激励党员干部勤政廉政，为民服务，走科学发展之路。
　　人民，只有人民才是发展的主人。在发展市场经济的条件下，要实现“村集体和老百姓共同富、长期富、健康富”的目标，必须依靠广大村民，充分激发他们的积极性和创造性。像华西一样始终坚持致力于广大村民素质的提高，十分必要，而且大有可为。
优化环境是重要措施
　　环境是生产力，是竞争力。长期以来，华西抓发展不忘生态，建成人与自然和谐相处的国家级生态村，使持续发展有了可靠的环境保障。
　　科学规划农村建设。华西的村建规划，合理划分功能定位，实行了板块化分布。早在上世纪八十年代中期，他们就提出美化、绿化、净化和远看像林园、近看像公园、细看农民生活在幸福乐园的“三化三园”标准。“大华西”形成后，他们将村建蓝图分三大块：工业集中区、居民生活区、现代农业聚集区。近年来，工厂、住宅和山水田林路样样依规建设，产业、人居、休闲各就其位，真正做到了生产与生活兼顾、经济与环境协调。
　　着力建设绿色农村。华西村在绿化美化上舍得花钱，先后投入2000多万元大面积植树种草，清洁水系，对荒山荒地通过挖湖引水、修路建桥、移植景点进行“美容”。目前，已累计植树180多万棵，13500多亩，人均绿地面积279平方米，全村48%土地被绿色覆盖。葱茏的龙砂山和清澈的龙西湖展示着秀丽迷人的江南风景。
　　着力洁净生产环境。华西村围绕提升环境，主动调结构、转方式，促进产业轻型化、发展清洁化。10多年来，华西集团在环境治理设施上投入了2亿多元，坚持对新上项目严把环境关，凡是重污染的产品效益再好也决不上马。近几年，引导200多家企业向工业园区聚集，果断关掉4家年产值达2亿多元的化工企业。对工业企业产生的废水处理后达标循环利用，做到了零排放，既改善了环境，又增加了效益。农业上，投资6.5亿元建设1.2万多亩的示范园区，推动传统型向科技型、高效型，观光型的迈进。
　　着力整治农村环境。华西抓环境监督整治，敢于自我“革命”，敢于动真格。村上设有环保办，成立115人的绿化养护队和环卫队。华西村原有日处理能力1万吨的污水处理厂，为进一步提升环境质量，在2009年，投资近2000万元建成日处理能力5000吨的生活污水处理站和集中收集的生活垃圾中转站。之后又建起乡村环保大楼，邀请市、镇环保部门入驻办公，共同帮华西把好环境关，被国家环保部领导称赞为“开创了中国特色环保先河”。
　　整治村容，美化环境，是社会主义新农村建设不可或缺的重要一环。华西村“既要金山银山又要绿水青山，打造环境优美宜居家园”的做法，为我们提供了方向引导和行为示范。
科学管理是基础保证
　　华西十分注重研究和把握新形势下农村基层组织建设的特点和规律，善于运用“以人为本，科学管理”的手段，不断创新社会管理方式方法，巩固和发展民主团结、规范有序、协调稳定、人心所向的社会局面。
　　建强堡垒抓管理。华西的发展始终方向正确，关键在于有一个“有福民先享，有难官先当”的坚强基层党组织和一个率先垂范的带头人。老书记吴仁宝始终坚持做到了“两头”：一是吃透上头，正确理解党的方针政策，掌握发展方向；二是熟悉下头，不坐办公室，深入第一线，做到村情、厂情、民情心中有数，发现问题及时解决。他为自己定下了“三个不”：不住全村最好房子，不拿全村最高工资，不拿全村最高奖金。临终前，他将一生积累的1.5亿元奖金全部留给了集体，嘴里念叨的是要“开会”、“发展”。华西村班子，自成立党组织至今，连续三次被评为全国先进基层党组织。华西班子每个成员都敢于负责，敢于担当，力求问题解决快，矛盾不上交。全村党员干部在吴仁宝和吴协恩两任党委书记的模范引领下，始终执行华西的“干部标准”，主要是“五个三”，也就是“三正、三平、三守、三能、三不倒”：“三正”是“办事认真、处事公正、经营廉政”，“三平”是“政策水平、技术水平，管理水平”，“三守”是“守法、守约、守信誉”，“三能”是“能上能下、能下能上；能官能民、能民能官；能进能出，能出能进”，“三不倒”是“难不倒、夸不倒、吓不倒”。尤其是“三能”、“三不倒”，体现的是一名党员干部的工作积极性，不因为环境或职位的变化而动摇为人民服务的信念；从“三能”来说，“下”了还能“上”，“出”了还能“进”，“民”了还能“官”，这都是考验。为防止党员干部角色错位、公私不分，村规定党员干部不得“一家两制”，即不能一家人有的在集体上班，有的从事个体经营。为防止党员干部沾上赌博习气，村里规定，凡举报党员干部赌博的，对举报者一次奖励100万元。全体党员干部没有节假日，没有星期天，自觉淡泊名利、甘于奉献，做到勤勉干事、廉洁掌权。一直以来，华西党委培养和发展党员没有间断，标准和质量一直把关很严。在巩固华西当地党组织的同时，围绕驻外单位，还新建了“流动支部”、“驻外支部”、“私营企业支部”。企业建到哪里，党支部、党小组就跟到哪里，使驻外党员不脱党、不掉队。
　　发扬民主抓管理。依法管理、依法治村是农村实施民主管理的首要环节。华西有一个系统和全面的“村规民约”，华西一切的事情都依法按“村规民约”办理。如何把党的领导与发扬民主统一起来，华西有自己的实践，那就是凡是上级作出的符合实际的决定就立即执行，一抓到底；凡是村里的大事都充分听取群众意见，多数群众不赞成的就坚决不干，毫不含糊；部分群众暂时不理解的就耐心等待、反复宣传。多年来，华西的村务公开、党务公开都受到上级表彰。建村50年来的6任村主办会计中，没有一人是村党组织领导班子成员的亲属。华西多年来坚持对党员干部实行定期测评，既有党内测评，更有全民测评，每年定期组织全体村民对党员干部打分并进行无记名投票，再根据评分计票情况，对先进表彰，对后进批评教育，对问题严重的撤职查办。
　　创新活动抓管理。从2009年开始，华西开展了“一名党员联系十户村民”活动，他们把华西970户新老村民按区域分成102个联户组，组织102位骨干党员担任联系人。每一名联系人每月定期召开十户村民小组会议，向他们宣传党的路线、方针政策和法纪法规，引导村民学法、懂法、守法，从而自觉遵守村规民约。在中央深入开展“创先争优”活动中，华西结合自身实际，在全体村民（职工）中开展了“双优”活动。围绕双合格（合格的华西人，合格的党员干部）标准，进行“优秀村民（职工）”、“优秀党员”的评选活动，引导全村干群通过查找不足、对照提升，激发他们在各条战线上“比学赶超”，充分营造一个“先进更先进、慢进变快进、后进变先进”的良好氛围。
　　创新制度抓管理。无论是一个国家，还是一个行政单位，还是一个企业，日常管理都必须靠一定的制度来维系。制度不是成功的全部，但它一定是成功的基石。华西一直坚持“以人为本，以制度管人”的原则，形成了一套成熟的基本法——体制和机制。华西的经济体制是“一村两制”和“一分五统”。“一村两制”就是村民可以搞集体，也可以搞个体，但不允许一个家庭既有搞集体的，也有搞个体的；更不允许村民个人既搞集体，又搞个体。村民要么一心一意搞集体，稳妥走共同富裕道路，要么承担风险专心致志搞个体。这种经济体制保障了集体利益，防止领导和职工以权谋私行为的发生。“一分五统”就是“村企分开，经济统一管理，干部统一使用，劳动力统一安排，福利统一发放，村建统一规划”，它是大华西成立后的发展体制。华西的分配机制是“劳、资、需”相结合。一是社会主义的按劳分配，工资奖金多劳多得；二是共产主义的按需分配，各项福利待遇人均分配；三是资本主义的资本分红，股金分红严格依股计提。对此，印度《人民报》首席记者艾蓓，看到了华西村以后就说：“华西的成功，就在于把社会主义、共产主义、资本主义这三个主义实现了最完美的结合！”这种分配机制较好地处理了公平与效益的关系，激发了村民的创造活力。华西的决策机制是党政企“三位一体”，就是在村党委的统一领导下，村主行政工作，企业主经济工作，精神文明开发公司主村民教育工作，分工负责，协调配合，形成“对下党政企一把抓，对上再分家”。这种决策体制保证了“事事有人管”，杜绝了相互踢皮球的现象。干部一人兼数职，一专多能，运转灵活，决策迅速，落实及时。华西的激励机制的主要内容是目标激励、荣誉激励、榜样激励、奖励激励。华西的监督机制有党务公开、村务公开、厂务公开，定期测评，三角监督。华西企业管理机制是“四制”，即企业合作制、厂长负责制、经理监督制、工代议事制。华西针对员工的管理制度是“三制”，即首位工资制、末位淘汰制、违章辞退制。华西一系列制度创新成为华西源源不断的发展动力。
　　每一个听到华西的人都如闻天方夜谭，每一个看到华西的人都如临世外桃源。华西能让每一个人经历一次心灵的洗礼，华西能让每一个人经历一次能力的充电。取经华西，修行在自身。无论差距有多大，无论道路有多险。相信只要我们紧密联系实际，不断开拓创新，切实真抓实干，就一定能走出一条具有自己特色的发展之路。因为，华西也是一步一个脚印走过来的。（信息来源 天门网）