为有效杜绝公务员年度考核流于形式、走过场“和稀泥”现象的发生，近年来，重庆市巴南区创新考核模式，在全区公务员中普遍开展“考评尺”与“指挥棒”相结合的考核模式，依据考评结果确定年度考核等次，根据考评等次实施奖惩措施，促进了公务员考核的公平公正。
　　实行统一的考评尺，公务员年度考核得分由工作实绩和民主测评得分两部分组成，重点考核工作实绩。其中实绩占60%，并根据公务员“考学”、“考廉”及年内受到的奖励处分等情况，在实绩考核中给予一定的加减分；民意测评占40%，主要是按上级评、同级评、下级评及群众代表评的方式评出测评得分，最后按综合得分确定考核等次。
　　将考核结果与公务员的职务升降及经济利益挂钩，包括提拔使用、培训升造、轮岗锻炼、待岗学习等，都要以考核等次的优劣作参照。并实行考核最末公务员受告诫制度，以公务员平时考核为基础，在年度考核中按德、能、勤、绩标准衡量，根据民主测评排名及实际工作表现确定末位人员，对其进行教育警示。（信息来源 中国组织人事报 安正弟）