该县在健全干部德的反向测评机制的基础上，探索推行干部执行力正向测评，包括工作态度、工作能力、工作作风、工作担当、工作实绩等五个方面。在年度执行力专项测评中，37名在职县级领导干部对各乡局级单位领导班子和一把手进行测评；各乡局级单位一把手对本单位其他科级干部进行测评；机关在职干部对本单位中层干部进行民主测评，测评表分A、B表，A表由在职科级干部填写，B表由其他干部填写。对现任科级干部评价为“中”等次的，进行谈话提醒；评价为“差”等次的，视其情况适当进行交流，不再担任现职或作免职、改任非领导职务处理；对测评结果中“好”等次少于80%的，实行延伸考察、实地考察。（信息来源 中国组织人事报 丁强）