一是深化思想教育，以正风凝公信。学习教育常态化。坚持日常教育与关键节点教育相结合，中心组学习与媒体宣传、干部考察组宣讲相结合，学习《干部任用条例》、四项监督制度与宣传“5个严禁、17个不准和5个一律”相结合，使党员干部特别是各级领导干部、新进领导班子成员、组织人事干部对纪律要求人人知晓。主题活动深入化。以“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动为主线，引导各级领导班子和领导干部带头创先争优，树立良好形象。交心谈心制度化。坚持领导干部全员交心谈心制度，加强组织督导，实施暗访抽查，确保谈心谈话全覆盖。市直单位领导班子集中考察调整期间，有针对性地开展谈心谈话，引导党员干部保持平和心态，心无旁鹜干工作，凝神聚力谋发展，令行禁止守纪律。

　　二是推进改革创新，以改革激公信。拓宽选人视野。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，进一步树立重视基层、鼓励实干、注重廉洁的用人导向，着眼于襄阳跨越式发展，不拘一格选贤任能，为每个市直领导班子配备一名35岁以下的优秀年轻干部。创新选任机制。完善公开选拔、竞争上岗、差额选拔、述职竞岗等办法，加大竞争性选拔干部工作力度。启动年轻干部培养选拔“双千计划”。积极推进干部轮岗交流，不断增强队伍活力，优化领导班子结构。完善考评体系。以“项目建设、改革创新、创先争优”为重点，按照简约、简明和务实、管用的原则，完善领导班子和领导干部综合考评体系。

　　三是严格监管查处，以肃纪增公信。严格执行制度。加强重点岗位干部管理，问题干部及时约谈。严格执行四项监督制度，严格工作规程，加强日常监管。全面开展检查。综合运用集中检查、重点抽查、专项巡查、现场督查、年度自查等方式，对所有有用人权的单位开展执行干部选拔任用工作法规情况检查。严查违规问题。畅通举报渠道，实行查核专办制度。对违规用人问题发现一起，查处一起，通报一起，始终保持对用人上不正之风的高压态势。

　　四是注重能力建设，以提能促公信。加大专题培训力度。紧紧围绕“四个襄阳”建设，举办城市规划与管理、改革创新、转变经济发展方式、企业经营管理等专题研讨班，增强培训针对性和实效性。推动干部终身学习。办好“四个襄阳”主题论坛，支持各地各部门开办干部学习“周末课堂”或“夜校”，鼓励干部参加网上在线学习、指定书目学习和在职兼学。完善干部学习“述学、评学、考学”办法，健全学风建设长效机制。深入开展治庸问责。推进治庸问责工作常态化，促进干部提升能力素质、树立良好形象。

　　五是加强舆论引导，以宣传赢公信。形成舆论强势。充分发挥媒体在彰显用人导向、推介改革成效、引领社会舆论方面的作用，营造有利于提高选人用人公信度的舆论环境。策划宣传战役。遵循新闻传播规律，加强宣传策划，开辟宣传专栏，举办专题新闻发布会，制作播放专题片，打响提高选人用人公信度的宣传战役。推进信息公开。稳妥有序地推进干部工作信息公开，提高干部群众对选人用人信息的知晓度，以公开赢得公信。

　　六是落实领导责任，以明责提公信。层层履职尽责。落实“书记抓、抓书记”的责任制，从“一把手”和领导班子抓起，确保各地各单位切实履行职责，进一步增强责任感和紧迫感，明确任务，强化措施，狠抓落实。建立联动机制。进一步发挥各职能部门的联动作用，建立沟通协调机制，增强工作合力。严格责任追究。对因工作不力影响全市选人用人公信度的地方和单位，对党委（党组）书记和组织人事部门负责人严肃问责。