时间过去了一个多月，在湖北干部心里，那次大会的冲击波“还在延续”。
    4月11日，全省履职尽责管理推进大会通报：28名厅官履职不力被调整，22名存在苗头问题的厅官被诫勉。
    这个被中央媒体称为“能上能下地方样本”的标志性事件，给湖北“关键的少数”带来了强烈的震撼——
    从四处打听被免职的是谁，到关心调整的原因，再到对照《能上能下实施意见》“照镜子”，一个结论逐渐清晰：即使不出事，不干事不成事也会被“拿下”。“干部干部，干是当头的。”今年3月，全国两会上，习近平总书记参加黑龙江代表团审议时指出，要充分调动广大干部积极性，不断提升工作精气神。
    能者上、庸者下、劣者汰，去年以来，我省以履职尽责管理推动干部能上能下，激发了干部干事创业活力，中组部发文推广这一经验。

    “四类先生”要出列

    为政之要，首在得人。
    五年进3位，昂首迈入第一方阵，十二五时期，湖北经济社会发展交出了亮眼成绩单，这与我省开展的争当“两为”干部（清廉为官、事业有为）分不开。
“十三五”开局之年，着眼于“率先、进位、升级、奠基”的目标任务，省委书记李鸿忠旗帜鲜明地提出“四类先生”要出列：政治上不强、也不踩红线的“两不先生”，佯装比划、不见真功的“南郭先生”，敷衍塞责、得过且过的“撞钟先生”、八面玲珑、没有原则的“好好先生”。
    “四类先生”如何下？“能上不能下”怎么破？
    中央《推进领导干部能上能下若干规定》印发后，我省迅速组织调研，去年12月，出台了《推进领导干部能上能下实施意见》、《省管领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法》。
    依照中央规定，我省实施意见将不适宜担任现职的情形细化为20种：
    在遵守党的政治纪律和政治规矩方面，增加了“对违反党的政治纪律和政治规矩的现象放任不管”“参与封建迷信活动”“不如实填报个人档案资料”等内容；在担当作为方面，增加了“在急难险重时刻拒不接受任务或临阵退缩”“单位工作或者分管工作处于落后状态，连续两年考核评价结果较差”等内容。
    当年出台，当年运用，奖惩兑现。
今年1月到3月，我省派出62个考核组，对2015名省管干部2015年履职尽责情况进行了全方位考核，并评出优劣高下。通过考核，实干者“浮出水面”，太平官“压力山大”。
    履职尽责考核为“下”提供了依据。4月，全省履职尽责管理工作推进会召开，恩施州副州长周静等27名先进个人受到表彰；28名厅官被陆续调整，其中，包括3名党政主要负责人在内的8人被免职，2名“不担当”干部改任非领导职务，18名魄力不足、回避矛盾的厅官被平职交流到一般岗位。
    “这样的力度，是近10年来没有过的。”分析人士认为，解决“为官不为”顽疾，湖北这次动了真格。

    “以事察人”怎么察

    去年12月，宜昌市水利水电局下属某管理局主要负责人被免去局长、书记职务。
    什么原因？“事”没做好——
    水价改革，该局早在2014年就做了安排布置，直到2015年底，仍然没有任何进展。
2015年初，宜昌市政府专题办公会确定了推进“官庄—周家嘴”水库连通工程，也被一拖再拖。
    贤能不待次而举，罢不能不待须而废。“贤能”的标准是什么？党的十八大以来，习近平总书记在不同场合提出了好干部的“五条标准”：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
    对照“五条标准”，干部履职尽责管理全面推开之前，我省一些地方进行了试点探索。
    连续两年，武汉市通报表彰干事创业表现突出的47名市管干部，并广泛宣传他们的事迹，对10名考核反映问题较多的干部诫勉谈话，对25名干部作出调整；同时，对领导班子年度项目推进情况实行定时动态监控，通报项目执行和督办整改情况8次，下达“预警”通知单26份。
    荆州、襄阳、鄂州等地建立完善干部工作日志制度，让干部履职行为公开透明、全程留痕。
    知屋漏者在宇下，知政失者在草野。省管干部履职尽责管理年度考核中，各考核组注重以“事”为中心的360度考核。
精准扶贫是市州班子和干部的重要工作内容。在随州考核时，考核组随机抽取随县的三个村，了解“光伏发电项目整村推进”进展情况；在黄冈考核时，考核组走访罗田大山深处农家，了解黑山羊养殖带动农民致富的效果。
    据统计，考核组实地查看工作项目357个，听取3260名项目负责人和受益群众意见，个别访谈8500人次。
    从“以人察人”到“以事察人”，干部的实干实绩、重要行为特征和优缺点清晰地摆在考核组面前，为干部能上能下提供了精准标尺。

    见贤思齐蔚然成风

    汪祥旺，原江夏区区委书记履新武汉市发改委主任。
    干小明，从市城管委主任、党组书记重用为江汉区委书记。
    徐丽，从黄陂区区委常委、组织部部长提任市妇联主席。
……
    责重山岳，能者当之。梳理2015年武汉市市管干部任前公示，不少干部是该市年初表彰的2014年履职尽责先进个人。
    习近平总书记指出，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。
    去年下半年以来，宜昌市结合实绩考核结果，提拔使用85名工作出色的干部，发挥了强烈的正向激励作用，今年一季度，宜昌工业经济强势回升，25个行业实现两位数增长，全市工业增加值高于全省2.5个百分点。
    见贤思齐，见不贤而自省。“以前的工作我无法胜任，影响了整个部门的事业发展，我很愧疚，把位置让给更适合的人我心服口服。在新的岗位，我一定努力大展拳脚，不辜负组织的期望。”
    这是鄂州某单位班子负责人的转岗感言，因不适应原单位高专业性要求，他工作备感吃力、压力很大。
    今年年初，因不胜任现职，鄂州市20多名领导干部被调整。到了新的岗位后，市委没有把他们“打入冷宫”，而是一对一帮扶，根据实际情况提供干事平台，让他们协助做好信访维稳、征地拆迁、交通建设等工作。
    从心服到口服、从被动到主动，几个月来，大多数干部在新的岗位上小有成绩，重新赢得了组织和群众的认可。
    政治路线确定以后，干部就是决定因素。最新统计数据显示，今年前4个月，全省规模以上工业增加值同比增长7.8%，较一季度提高0.1个百分点。
    干部履职尽责管理、能上能下“指挥棒”，正在荆楚大地升腾起竞进发展的强大气场。（信息来源 湖北日报 刘娜）