近期，江苏镇江市在辖市区、镇领导班子换届工作中，突出“敢于担当”的鲜明导向，把干部是否敢于担当作为重要要素贯穿于换届谈话、测评、推荐等考察全过程，并结合领导干部综合分析研判情况，努力选出敢于担当的好干部。

把谈担当作为前置条件。把“你认为党政领导班子中哪几位领导担当能力最强，哪几位领导担当精神较弱？”作为对辖市区中层正职以上人员谈话推荐中的必谈问题，并要求举例说明。谈话结束后，对谈话中反映的担当精神较强以及较弱的领导干部，谈话过程中敢于讲真话、表达充分以及准备不认真、敷衍轻率的领导干部做出分类梳理，一并作为干部考察的重要内容。

把测担当作为必经环节。以“面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争”为担当型干部的标准，对干部是否担当进行反向测评。在“拟新进班子人选”民主测评表上，担当能力与“德能勤绩廉”并重，设有“是否存在不敢担当的情况”一栏，如果存在需举实例说明。对干部存在不担当行为且造成不良后果的，经调查核实和组织认定后，对拟继续提名人选将有针对性地换岗交流，拟新进班子人选则不作为考察对象。

把研担当作为平时工作。从去年8月到今年3月，该市已分批对全市109个市管领导班子、829名县处级领导干部全面实施综合分析研判，对科级干部也同步实现研判的全覆盖。研判中，“敢于担当”就作为一项重要要素。据镇江市委组织部有关负责人介绍，“所有班子和干部在动议前都有综合分析研判工作的厚实基础，换届考察时考察组人手一份基础资料，结合谈话和测评情况进一步深研细判，作出客观评价，从而让真正敢担当的干部在换届中脱颖而出。（信息来源 中国组织人事报 镇组轩）