建立工作台账，对超配干部情况做到心中有数。市县两级都建立了超职数整改消化工作台账，全面摸清超配干部情况，并明确到具体单位的编制职数、实配情况、超配情况和消化情况，根据每次干部调整随时更新台账。同时，通过分析班子结构特点，预测超配干部消化时限；根据兼职、机构改革等不同超配情形，提出针对性消化建议；对台账进行综合分析和动态掌握，为党委（党组）调整任用干部提供参考。

　　探索各种有效方式，积极推进整改消化。各级组织（人事）部门向党委（党组）呈报干部调整建议时，按照人岗相宜、优先消化原则，首先考虑消化超配的干部。同时，积极探索利用提任非领导职务、推进干部交流、免去兼职职务等方式进行整改，防止仅靠自然退休来消化。

　　签订责任状，增强整改消化的责任感和紧迫感。大连市委常委、组织部长代表市委，与各区市县、经济先导区和市直单位的一把手、组织人事部门负责人共同签订了《关于完成超职数配备干部整改消化任务责任状》，进一步明确要求、传导压力，确保按上级规定的时限完成整改消化任务。

　　建立联席会议制度，协调解决超职数配备干部问题。为强化沟通协调，形成整治合力，市委组织部会同市编委办、市人社局、市公务员局，建立了整治工作联席会议制度。10月22日，召开了第一次联席会议，讨论通过了《关于建立超职数配备干部整改消化工作联席会议制度的意见》，交流了当前整治工作的重点难点问题，对下一步整治工作进行了部署，确保整改工作有力、有效推进。（信息来源 天门网）