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        组工要闻
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        党旗飘飘领荆楚
        发布时间:2012/10/26 点击数:
        推进科学发展、跨越式发展,干部是决定因素,人才是第一资源,基层组织是重要保证。
        省域生产总值5年净增1.2万亿元,升至全国第10位,人均生产总值中部第一;农民人均纯收入、城镇居民人均可支配收入实现翻番!
        一份份发展成绩单,大写着执政党的正确引领。近年来,我省全面加强和改进党的组织建设,基层组织活力四射,党员干部朝气蓬勃,人才队伍生机焕发,成为跨越发展的坚强保障。
        激活细胞 做实“底盘”
        细雨中,工人师傅正在进行最后的施工清理,500平方米的休闲广场在黄石八泉社区党员群众服务中心前面渐渐平整起来。
        “几个月前,这里还是一片垃圾场,市民绕道而行,社区连窗子都不敢开!”社区党委书记李世敏快人快语,向记者讲述广场之变,“这都得益于社区党员群众服务中心提档升级工程。”
        近年来,通过整合各方资源,我省新建改扩建党员群众服务中心9500多个,3万多个党员群众服务中心遍布荆楚,实现了全覆盖。
        围绕夯实党执政的组织基础,各地认真落实《2010-2012年湖北省党的基层组织建设工作规划》,扎实推进“五个基本”、“七个体系”建设,基层党建工作呈现出新的生机和活力。探索完善基层党组织设置形式,突出抓好非公有制企业党组织组建工作,采取单独组建、区域联建、行业统建和先行组建群团组织、派驻党建工作指导员等方式,扩大党的组织和工作覆盖面。目前,规模以上非公企业100%建立了党组织,符合组建条件的非公企业99.7%建立了党组织。深入推进流动党员“双联双管”,在外出流动党员集中地建立党组织874个,服务管理流动党员近10万名。
        基层党组织书记是基层组织建设的“牛鼻子”。在农村,先后从优秀外出务工经商党员中引回800多人任村党组织书记,集中选派3000多名机关干部到贫困村、后进村担任党组织“第一书记”,选聘700多名退居二线干部回村任职;在城市社区,着重选拔思想政治素质好、社会管理能力强、群众工作能力强的党员居民担任党组织书记;在国有企业,大力选拔党员班组长、车间主任、业务骨干、岗位能手担任党支部书记;在高校,注重从党员学科带头人、学术骨干中选拔党支部书记;在党政机关,普遍推行由党员行政负责人兼任党支部书记,实行“一岗双责”。
        着眼于培养一大批新农村建设骨干力量和党政干部后备人才,全省累计选聘大学生村官7545人,目前在岗5719人,有86名大学生村官进入乡镇领导班子,有598人进入村“两委”班子,有1552人进入公务员队伍和事业单位,有效改善了农村基层干部队伍结构。坚持每3年对全省各领域基层党组织书记普遍轮训一次,5年来共轮训党员干部20余万人次,提高了基层组织抓发展、促和谐的能力。
        全省各级党委(党组)牢固树立“抓好党建是本职”、“抓不好党建是失职”的理念,坚持书记抓、抓书记,探索建立市、县、乡镇(街道)三级党组织书记联述联评联考制度,形成了党委统一领导、组织部门牵头协调、行业系统具体指导、有关部门齐抓共管的基层党建工作领导体制,凝聚了加强基层党建工作的强大合力。
        选贤任能 提能善政
        跨越式发展的“非常之事”,需要“非常之人”,而年轻人、年轻干部是最活跃、最有潜力、最具创造精神的力量。
        2011年,我省圆满完成了13个市州和103个县市区、934个乡镇的换届任务,领导班子结构改善,市、县党政领导班子平均年龄比上届分别降低了0.23岁和0.3岁。结合集中换届,省市两级分层分类、集中选拔了2230名优秀年轻干部作为重点培养对象,成功举办了两期“年轻干部成长工程”培训班。今年又实施了党务类、宣传文化类、农业农村类和党外干部类以及社会管理类、工业商贸外经类和少数民族类七类“年轻干部成长工程”子工程,全省累计选拔各类年轻干部培养对象67681名,为全省科学发展、跨越式发展提供了源源不断的人才储备和干部支持。
        着力提升干部能力素质,全省广大党员干部服务科学发展和促进和谐的能力显着提升。扎实推进大规模干部培训工作,在普遍抓好各级各类干部培训的基础上,更加重视对“一把手”等重点对象培训。深化干部教育培训改革创新,整合优化培训资源,创新培训内容方式,探索建立了湖北特色干部教育培训体系。
        加强干部实践锻炼,对省直机关缺乏基层工作经历或基层领导工作经历的厅、处级干部,分批选派到基层挂职,同时,先后选派多名干部到中直机关、金融单位、发达地区和省、市、县、乡上下交流挂职,邀请中直机关和金融单位干部到我省挂职。
        深化干部人事制度改革,深入推进差额推荐、差额考察、公开选拔、竞争上岗、“两推一述”等改革举措,进一步扩大了干部工作民主、保证了选人用人质量,提高了选人用人公信度。出台了“一个意见、四个办法”综合考评体系,使考评结果成为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。建立了省管领导班子和领导干部日常管理工作台账,为科学考核评价干部奠定了基础。加大竞争性选拔干部力度,目前,省直机关中层干部基本上实现了竞争性选拔,市县两级机关中层干部通过竞争性选拔的超过了1/3。坚持干部在基层培养,人才在一线选拔,建立了来自基层一线的培养选拔链条。
        2011年全国组织工作满意度民意调查结果显示,我省选人用人公信度和组织工作满意度分值连续3年稳步提高。
        赢得人才 赢得未来
        21世纪的竞争是人才的竞争,赢得人才就是赢得未来。
        近年来,我省以项目化工程化方式抓人才工作,启动实施重大人才政策和重大人才工程,推进了“高端人才引领培养计划”、“123企业家培育计划”、“急需紧缺专业技术人才培养工程”、“现代农业人才支撑计划”、“现代服务业人才培养工程”、“会计领军人才培养计划”等13项重大人才工程。
        连续多年在我省举办的“华创会”被中央人才工作协调小组确定为全国三大引智平台之一。今年6月的“华创会”上,国内企事业单位与海外代表签订引进海外高层次人才和高新技术项目120个,引进海外高层次人才65人。
        东湖高新区是我省人才工作的亮点和品牌。近年来,高新区“人才特区”建设共投入2亿多元,吸引119名“千人计划”海归人才、1万多名各类人才到特区创业,新创办企业1900多家。位于高新区的武汉未来科技城被中央人才工作协调小组确定为中央直接建设的四个未来科技城之一。
        创新的人才机制引来了茂密的人才森林,催生着荆楚大地日新月异!

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