2月22日从全省干部人事制度改革工作会议上获悉，湖北省委组织部今年确定了五大重点改革项目，12项重点攻关内容，26家联系点，以带动全省干部人事制度改革工作整体推进。

项目一 规范提名行为

规范“一把手”提名行为，根据岗位特点，采取组织部门推荐、干部群众推荐、领导署名推荐、干部个人自荐等办法，坚持集体研究确定提名人选，防止个人说了算。

联系点做法：红安建立干部综合实绩考评体系，将考评实绩作为提名第一道关口，排名后5名的县管干部，排名后2名的乡镇班子成员，一年内不得提名。

项目二 健全考核机制

针对区域发展现状和部门职能，更多地侧重对干部的“德”和实绩的综合考核评价，健全完善干部经历业绩分析和心理素质测评。

联系点做法：荆门在乡镇换届中，把在抗旱、“三万”、维稳等关键时刻的表现作为考察任用依据，选拔16名优秀乡镇干部进县市级领导班子。

项目三 完善竞争机制

改进考试测评，突出岗位特点和实绩能力，全面了解干部德才表现和工作实绩。推广联合公选等方式，提高效率。探索实行“大评委制”、全程监督等制度。

联系点做法：黄冈公推公选3个市直单位“一把手”，18000多名干部群众参与推荐。通过“两推一述”，选拔了166名县市领导班子成员，350多名市县级中层干部。

项目四 加强管理监督

制定与纪律处分相衔接的组织处理办法，探索充分调动不同年龄段干部积极性的办法和措施。

联系点探索：远安非领导职务干部占干部总数的24%，实践经验丰富的在招商引资等阶段性工作中挑大梁；政治素质高的担任干部监督舆情信息员；工作能力强的担任后备年轻干部引路人；有技术专长的保留原职级使用。

项目五 工作信息公开

建立健全干部工作信息公开制度，发布干部职位空缺情况及岗位职责要求、考察对象或拟任人选基本情况，干部选拔任用结果，选人用人严重违纪违法案件的查处情况等。

试点探索：武汉市硚口区在发布考察预告、任前公示时，增加拟任人选的照片、工作简历等直观信息，将考察对象近3年来主要工作情况通过政务信息网一同公示。