“突出一个主题”:就是在“双创”活动中以“内强素质,外树形象”为主题,建一流机关,带一流队伍,创一流业绩。
“强化二项管理”:一是强化目标管理,对各科室工作落实、精神风貌、值班等情况每月进行考评,年终结硬账;二是强化标准管理。从标准化着手,大到市委、市政府工作的督办落实、突发事件的处置、重大活动的组织,小到接听电话、工作台账、环境卫生等,都实行标准化管理、标准化服务、标准化办事。在推行标准化管理中重点突出工作标准,突出工作效率,突出层级管理。
注重三个结合:一是将“双创”活动与学习型机关建设相结合。把学习作为提高办公室人员素质的根本举措,坚持常抓不懈,强化能力席位意识,提高服务科学发展的水平;二是将“双创”活动与“万名干部进万村入万户”活动相结合。组织全体机关干部深入联系村组,开展入户调查,了解村情民意,从群众最关心、最迫切的现实问题入手,制定切实可行的帮扶措施,确保“三万”活动取得实效;三是将“双创”活动与日常工作相结合。立足参谋、协调、服务、督办的职能,坚持贴近中心、贴近基层、贴近群众,认真做好办文办会、调查研究、活动组织、综合协调、检查督办等各项工作,为领导、基层、群众提供高水平、高质量的服务。
倡导四种作风:一是倡导雷厉风行的作风,努力做到“五个不让”:不让布置的工作在这里延误,不让需要办理的事项在这里积压,不让各种差错在这里发生,不让来办事的同志在这里受到冷落,不让党委政府的形象在这里受到影响;二是倡导扎实细致的作风,做到大事不含糊,细节不马虎,尽量减少工作失误;三是倡导求真务实的作风,做事实实在在,善始善终,务求取得实效;四是倡导勇于创新的作风,紧紧围绕市委、市政府工作中心,结合实际创造性地开展工作,由常规性服务向创造性服务转变,变被动服务为主动服务。