近年来，各地高度重视人才工作，纷纷出台政策，广发“英雄帖”，穷尽其力招才引智。有些地方提出“5年内，汇聚千余名海外高层次人才”“今年，新招硕士以上人才数目比去年翻一番”等口号，招才引智策略更是层出不穷。

千军易得，一将难求。片面追求人才上的“码数字”成绩，人才质量如何保证？在招才引智中刻意攀比、盲目提高待遇，地方财力可否承担？高级技术人员引来后，是否有与之对应的岗位和配套条件？这些问题的出现与招才引才的“不理智”、脱离实际不无关系。笔者认为，地方引才要坚持实事求是，“量力而行”才能有的放矢。

首先，要加强人才环境建设。基础不牢、地动山摇，留住、用好人才的关键在服务。地方要把人才工作的重心放在营造尊重人才、关怀人才的用人环境上，放在落实保障措施、提高服务水平上，凝聚起人才用心干事、奋发有为的强大“正能量”。

其次，要重视科学引才，要根据地方实际，统筹考虑区域特征、资源禀赋、配套水平和目标定位，详细制定人才工作规划，在人才数量、岗位需求、专业技能、待遇落实等方面理性分析，有根据、有步骤、有计划地引进人才。

最后，要坚持因事择人、因能授职。招才引智重数量更要重质量，抬高待遇更要抬高门槛，对需要的高精尖人员把好“入口”关，引进前要对人才的工作成绩、专业技能、品行修养等进行客观考核评价，辨明人才真伪，对不合格者要敢于亮“红灯”，在此基础上，要科学设置人才岗位，用当其时、用当其所，充分调动人才的积极性和创造力。（信息来源 中国组织人事报 蔡洪帅）