一些地方在下大力气投巨资引进高层次人才后，并没有收到立竿见影的效果，经过一段时间的工作磨合，部分高层次人才泯然于众人，有着专家的光环，却没有产生专家效应，出现了高层次人才平庸化倾向。笔者认为，克服平庸化现象，需要注意三个问题。

　　一要因势引进。引进高层次人才不能盲目跟风，一哄而上，克服人才引进是“面子工程”的观念，要有明确的人才工作发展目标和中长期规划，结合本地区的区位优势和产业优势，有针对性地引进高层次人才，实现特色优势和高层次人才的深度融合，促进相关产业快速升级。

　　二要时刻关注。人才工作不是把人才引进就结束了，引进人才的根本目的是发挥人才在专业领域的示范引领作用，因此，高层次人才引进后，要时刻关注高层次人才生活工作情况，为他们创造舒适宽松的生活和工作环境，帮助解决住房、医疗、子女教育等切身问题，消除高层次人才的后顾之忧，让他们能够不受干扰，全身心地投入工作。

　　三要客观评价。要与高层次人才沟通交流，达成共识，明确量化高层次人才短、中、长期的任务目标，年终考核对照阶段性目标完成情况进行客观评价，奖优罚劣，激发高层次人才的创造活力，更好地发挥示范引领作用。

（信息来源 中国组织人事报）