为进一步加大软弱涣散基层党组织整顿力度，在基层实践中培养锻炼干部，吉林省从县、乡两级党政机关选派1054名优秀年轻干部，从2014年6月至2015年12月，到党组织力量薄弱的后进村和社区帮助工作。

“一对一”选派干部，实现对软弱涣散基层党组织的“全覆盖”。在派出单位深入动员、严格把关、组织推荐的基础上，采取由县（市、区）党委组织部考核确定人选、市（州）党委组织部审核把关、省委组织部备案的方式开展选派工作。各县（市、区）选派干部人数根据软弱涣散基层党组织数量确定，全省共选派1054名党政机关干部到953个后进村和101个后进社区担任“第一书记”或副书记。

专职专责帮扶，保证选派干部驻得下、干得好。干部下派期间，其在原单位身份、职务、工资及其他待遇不变，工作与原单位全部脱钩，专职协助村（社区）党组织落实培养一个带头人、建设一支骨干队伍、选准一条工作思路、解决一批突出问题、健全一套规章制度“五个一”的目标任务。县（市、区）党委组织部与派出单位共同负责考核和综合管理，派驻地的乡镇、街道负责日常管理。严格考勤制度，保证下派干部每周在村（社区）工作时间不少于5天。

严格督查考评，激发选派干部干劲热情。建立选派干部任期目标责任制，抓好日常跟踪管理。强化年度考核和任期考核，县（市、区）党委组织部会同派出单位每半年对选派干部考核一次，选派结束后进行任期考核，考核结果作为选派干部奖惩和使用的重要依据。对表现优良、实绩突出者，任职期满后适时重用；对难以发挥作用的干部，及时调整撤换；对考核不称职或给基层造成不良影响的干部，进行通报批评或组织处理，使选派干部想干事、真干事、干成事。（信息来源 中国组织人事报 吉组）