一是工作汇报机制。工作队根据工作任务每周至少下乡两天，每周五返院后及时汇报本周工作开展的具体情况和工作中遇到的问题，确保院领导能够全面掌握“三万”工作动态。

　　二是经验交流机制。工作队坚持向乡镇驻村干部取经，同时每周都进行经验总结，就农村工作开展方式、精准扶贫工作方法等进行讨论研究，不断创新工作思路，改进工作方法，保障精准扶贫工作顺利开展。

　　三是检查机制。建立定期和不定期检查考核机制，由院领导采取询问村委会干部、走访村民等方式，了解驻村工作队工作开展情况、作风纪律情况、干群关系情况等，将驻村工作开展情况作为工作队干部年终考核的重要参考。（信息来源 天门网）