近年来，山西天镇县从严格程序、落实措施、强化培训、完善考核四方面入手，认真落实《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，努力让干部上得“有理”，下得“服气”。

在干部选拔任用工作中，该县通过严把动议提名、民主推荐、任前审查、组织考察、酝酿讨论、决策公示六个关口，选出素质优良、实绩突出、群众公认的优秀干部。特别是在今年县乡换届工作中，注重基层一线干部，在严格“六查”基础上，掌握了一批在关键时刻豁得出去、冲得出来的优秀干部。换届时，从乡镇事业编制人员、大学生村官、优秀村干部三类人员中选出23名优秀年轻干部进入乡镇领导班子，为乡镇领导班子注入了新鲜血液。

对违反党纪政纪的干部，该县加大组织处理力度，提出免职、撤职意见；对群众口碑差、工作表现平庸或工作不在状态的干部及时采取组织调整措施；对一些领导干部因身体健康原因不能胜任工作的，根据情况及时进行职务调整。今年以来，全县共有3位单位一把手因身体原因从领导岗位退下来。

通过专题培训和知识讲座，该县加大对《规定》内容、意义、要求的宣传力度，改变了广大干部群众对干部“下必有错”的传统看法，使领导干部对干部能上能下有了新的认识，引导广大干部树立正确“官”念，淡化“官本位”意识，正确对待组织安排，正确对待群众看法，增强“下”的自觉性。利用县乡换届的有利时机，与班子成员逐一进行谈心谈话。今年以来，对全县副科级以上干部组织培训3次，培训800多人次。

该县制定出台领导干部工作考核实施办法，每半年通过个人述职、群众测评和党委评价相结合的方式，对领导干部进行考核；年底进行综合评价。被评为“优秀”等次的，在后备干部调整、组织推荐和选拔任用时，同等条件下优先考虑；对“基本称职”等次的进行诫勉谈话，一年内不得晋升职务；对“不称职”等次的及时进行组织调整，降低一个职务层次任职；对工作不力，未完成工作目标的排末位的领导班子，给予党政分管领导和主要领导降职、免职或责令辞职处理。（信息来源 中国组织人事报 天组轩）