今年以来，江西省鄱阳县紧紧抓住“谁考察、什么时间考察、怎样考察及考察结果怎么用”四个关键问题，充实干部考察力量，增强考察频率，丰富考察内容，放大考察效应，推动干部日常考察工作有力、有序、有效开展。

在坚持县委组织部考察主体的基础上，该县充分发挥基层党（工）委的辅助作用，强化对干部长期一贯表现的考察掌握。变单一的年度考察为“月度测评、季度考察、年度考核”相结合，由基层党（工）委组织月度测评和季度考察，县委组织部负责年度、换届、任职考察工作，实现干部集中考察经常化。采取动态开放考察方式，通过设立意见箱、建立测评网页、发放调查问卷、公布考察领导小组电话等渠道，24小时在线接受群众和社会的评价考察。目前，已发放调查问卷1854份，收集干部问题108个，意见建议195条。

为考实、考准干部，考察组延伸参与对象，既让全体机关干部参与干部考察，又邀请熟悉了解干部日常表现的服务对象、社区干部、左邻右舍、家庭成员等体制外的各方面群体代表参加测评、谈话。今年以来，基层党委共邀请体制外各方群体代表参加干部测评、谈话130人次。

在结果运用上按照“好、中、差”三个等级评定管理干部。对考察为“好”的干部一考一表彰，对多次考察获得“好”的干部且排名靠前的，在提拔重用上优先推荐；对考察为“中”的干部，分别由主要领导和分管领导在公布结果后谈心谈话一次；对考察为“差”的干部，除领导约谈外，还根据约谈次数进行黄、红牌警示，必要时予以岗位调整，并实行领导结对帮扶教育，促进转化提升。今年前三季度，45名干部被黄、红牌警示，169名干部通过帮扶教育获得转化提升。（信息来源 中国组织人事报 通讯员 李爱国）